Très mauvaise idée. Actuellement, le recruteur a une image du profil de la personne à recruter. Cela changera rien pour le résultat. Le recruteur fera sentir au candidat qu'il lui fait perdre son temps.

Que proposeriez-vous pour lutter contre la discrimination à l'embauche ?

Sensibilisation des dirigeants à l'importance de la diversité et de la complémentarité des équipes.
Incitation pour mettre en place les processus de "ressources humaines" qui permettent d'évaluer uniquement les compétences.
Promotion du label diversité.

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Flo
Moi je pense que si les colorés (Arabes, Noirs,.. ) et autres ont une super réputation ils passeront devant tout le monde et ce seront les "Blancs" du plein pays qui vont demander les CVs anonymes... A réfléchir... Le cas avec les Asiatiques marche déjà bien...
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Phil
Oui le problème est que les patrons passent par des recruteurs dont les capacités et autre sont très discutables !
Ce ne sont que des machines de tri de cv et l'entrevue du même niveau. Ils posent des questions et cochent les cases...
Moi patron, je recherche un qcm pour recruter. Ca me coûtera moins cher et ce sera certainement plus efficace. Surtout que certains recruteurs peuvent écarter une personne simplement en se basant sur son feeling qui n'est pas obligatoirement le mien.

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Gilbert Jacquard
C'est effectivement une fausse solution, d'une part il est très facile par des questions appropriées de trouver la tranche d'âge en parlant d'évènements datés, si vous parlez à un interlocuteur des loisirs et hobbies vous pouvez deviner s'ils ont des enfants, si vous faites du trekking en montagne il y a fort à parier que vous n'avez pas d'enfants. Quant à la diversité, il faut savoir que les gens vont à la facilité, exemple, pourquoi les commerciaux sont tous en costume et cravate, tout simplement parce que c'est la tenue qui passe auprès de n'importe quel interlocuteur (responsable de centrale d'achat aussi bien que gérant de petit commerce ou simple particulier). N'oublions pas que les entreprises sont obligées de tenir compte des rapports humains et donc des gens qu'elle fera démarcher
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Michel Père Lapatte
Tout à fait d'accord avec Viviane. Le recruteur n'a pas les clés de la voiture. C'est le patron qui les tient. Or c'est ce même patron qui décide de la forme que sa courbe des âges doit prendre. Essayez de forcer un patron, vous aurez toujours un effet contraire. Remember 1936 et 1968. Ils mettent le temps, mais leur vengeance se conserve très bien au congélateur.
Plutôt favoriser le label "Diversité", obliger à la publication d'un rapport social annuel qui soit précis sur les "diversités": parité hommes/femmes, handicap, seniors, et... minorités visibles, quand on aura réglé la question de la mesure sur cette diversité là
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