Comment réussir son entretien annuel ?

En quoi l'entretien annuel est-il important ?
En fait, dans le plupart des entreprises, il y a souvent un questionnaire qui est rempli en amont de l'entretien. Le plus souvent, les sujets abordés sont ceux dudit questionnaire : les objectifs ont-ils été atteints ? Avez-vous eu les formations demandées l'an passé ?.. Malgré tout, je conseille tout de même de se préparer à cet entretien et de ne pas hésiter, dans la mesure de son entente avec son manager, à aborder tous les points souhaités. Je trouve dommage de ne pas aborder certains sujets, tout simplement parce que c'est très rare d'avoir un moment privilégié avec son manager.

Comment se préparer à son entretien annuel ?
Posez-vous donc un certain nombre de questions au préalable : qu'est-ce que j'attends de cet entretien ? Quels sont mes objectifs ? Il ne faut pas hésiter à formaliser ces voeux par écrit, pour qu'il n'y ait pas de frustrations.
L'entretien d'évaluation sert à savoir si vous êtes toujours en apprentissage, si vous apprenez encore tous les jours, si vous arrivez à atteindre vos objectifs, bref si vous arrivez à garder le cap. Donc vous avez vraiment intérêt à aborder tous les sujets qui peuvent contribuer à cette amélioration. Et puis si vous voulez que l'entretien soit intéressant et qu'il aille "dans votre sens", il faut prévoir aussi de parler d'éventuelles demandes de formation, de promotion, voire d'augmentation de salaire. L'entretien annuel est vraiment un moment privilégié pour parler d'avenir, de projets... Et les projets sont le moteur de la motivation d'un salarié.

Justement, cet entretien est-il aussi l'occasion de demander une promotion ou une augmentation ?
Oui, surtout dans la mesure où il n'y en aura peut-être pas d'autre ! Mais il faut être autodiscipliné et bien préparé : le tout est d'arriver avec les bons arguments pour justifier vos demandes.

Dans quel état d'esprit faut-il aborder cet entretien ?
Il faut impérativement être positif et ouvert. Dès l'entrée, il faut avoir une attitude ouverte, bien être centré sur l'autre, sur ce qu'il veut aussi, arriver avec des faits, des choses concrètes. Bref, avoir l'attitude de quelqu'un qui a envie d'évoluer, d'apprendre, de se remettre en question... Plus vous arrivez avec une attitude ouverte, positive et que vous allez de l'avant, plus vous avez de chances d'être entendu, compris et exaucé !

En savoir plus
Nathalie Georges (35 ans) a passé 13 ans en entreprise (Alcatel, Mc Arthur Glen, IBM, Walt Disney, Deloitte Consulting, TMP Worldwide) à des postes de direction essentiellement liés au marketing, à la communication externe et interne. Nathalie Georges est spécialisée dans le coaching des équipes et des impatriés (étrangers missionnés en France). Site internet : www.ngcoaching.com