Bien commencer un nouveau travail

	L'EXPERT
	Par Frédéric Makhlouf, consultant RH chez Aktor Sourcing & Selection.

A quoi faut-il s'attendre le jour de son arrivée dans une nouvelle entreprise ? Et comment bien se préparer en amont ?

Il faut s'attendre à tout. Mais ne vous inquiétez pas, il n'y a pas de tradition de bizutage dans les entreprises ! En ce qui concerne l'accueil, c'est en général le manager qui s'en charge, du moins dans les grands groupes. Dans les PME, ce sera plutôt le directeur. Vous aurez sans doute une réunion d'accueil, la remise d'une feuille de route, la présentation à l'équipe... Quant à la préparation, tout dépend de ce que l'on vous aura demandé au cours de la signature de votre contrat. Certaines entreprises peuvent attendre de vous que vous vous documentiez sur certaines choses avant le jour J. Par contre, si vous avez besoin d'une formation, c'est à l'entreprise de s'occuper de vous. Les sociétés où, dès le premier jour, l'on vous dit "Voilà votre bureau, débrouillez-vous" sont rares ! En tout cas, je constate que de plus en plus de Directeurs des ressources humaines se posent la question de l'importance de l'intégration des nouveaux salariés. C'est un enjeu humain et économique. Pour beaucoup, une intégration réussie fidélise les salariés.

Quelles sont les bonnes attitudes à adopter pour s'intégrer dans une nouvelle équipe ?

Dans un premier temps, il faut observer. Etre aussi capable de briser la glace, avec un peu d'humour pourquoi pas, mais tout en sachant à qui l'on a affaire. Pour cela, il est important d'évaluer son environnement. Autre conseil : mieux vaut être un peu sur la réserve que trop extravertie. Pensez aussi à tenir compte de l'ancienneté de vos collègues. Intéressez vous à leur travail, posez-leur des questions sur les habitudes de l'entreprise... Le tout est de trouver un équilibre afin de faire sa place. Dernière chose : en tant que nouvel arrivant, vous serez une bouffée d'air frais pour vos collègues. Ces derniers vont se confier à vous, vous dire des choses pas forcément positives sur l'entreprise. Dans ces cas-là, préservez-vous et prenez du recul. Mais ne jouez pas les contestataires dès le départ !

Quels sont les pièges à éviter avec ses supérieurs hiérarchiques ?

Je dirais que c'est avant tout au manager de prendre les choses en main. C'est à lui de vous expliquer le réglement intérieur, de vous former si besoin est, de vous fournir toutes les informations nécessaires et d'être présent au maximum. Tout cela permet de ne pas instaurer de mauvaises habitudes. De votre côté, soyez à l'écoute. Gardez une attitude professionnelle, une bonne distance. En bref, utilisez votre intelligence émotionnelle. Si tout se passe bien, vous serez vite opérationnelle. Bien sûr, les premiers jours peuvent être difficiles, notamment à cause du nombre d'informations à digérer. C'est tout à fait normal. Mais n'oubliez pas : c'est à vous de vous adapter. Si vous constatez qu'au bout de deux mois, vous n'êtes pas parvenue à faire votre place, parlez-en à votre manager.

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